一个人凭什么可以做房地产销售

2024-05-09 10:59

1. 一个人凭什么可以做房地产销售

其实是没有问题的,但是这也是有要求的。我的一个大学同学毕业后一直找不到工作,后来从事了房地产销售,,他是一个不善于表达的,比较含蓄内敛的性格。但是经过他的努力学习成功的成为了一名出色的销售精英,他跟我是这么总结的:
1. 因为表达上欠缺,所以他努力的学习房地产专业知识,主动专研与客户交流中会碰到的问题,并作出最优的解决方式;
2. 加强自我的服务意识,根据客户回馈,普遍的客户对话多,喜欢多讲的销售有抵抗心理,所以从最基本的笑容到商业礼仪都要做到高素质高要求;
3. 分析和总结,每个客户都要做好详细的纪录我细致的分析,总结出最好的应对方式。

一个人凭什么可以做房地产销售

2. 如何做好一个房地产业务员

 ****看房****
   到了这一步,就是该看房的时候了。而你所联络的业务员也应该纷纷打电话和你约时间了。在这里先说明一点,每次看房在3-6套之间,太少很难产生对比,太多容易花眼。一个小区内代表性的房型,一般看3-6套心里就有数了。下面分段来讲讲几点要注意的。
   1.看房前,大部分中介都会让客人签署看房协议书,大致意思就是看今天我带你看那套那套房子,那你日后如果要买这套房子就必须在我这里成交,否则要赔偿佣金损失等等。这个东西对于中介来说也无可厚非,也是保护自己的一种手段。这个东西说有用也有用,还真有告成功过的,最后赔偿的佣金。说鸡肋也鸡肋,人家看房找一个没亲戚关系的朋友签,然后成交是另外一个人,中介也没话说。对付的方法其实蛮多,再比如说如果签看房协议和买房的是同一个人,那你看房协议写个假名字和身份证号码吧,中介问你要身份证就说没带就是了。呵呵,这样到时候谁都拿你没办法。不过在这里可能就对不起还在做中介的兄弟们了,因为我始终觉得,这个条款对买家并不公平,剥夺了客户的选择权利,想靠硬性条款限制住客户而不是服务取胜。 3. 看房中的心理战。这其实是个很有意思的东西。看房的过程其实也是买卖双方和中介的一次心理暗战。
   有句老话叫“嫌货才是买货人”,在房产买卖当中也一样。我们业务员最怕的就是遇到看到什么房子都是一副非常冷静或很无所谓态度的客人。最开心的就是看到那些挑三拣四,这也不行,那也不好的客人。这个往往是最实在的客人。
   站在买家的角度来说,看到比较满意的房子,就要开始“嫌”了。当然这个“嫌”要有个度,不能把房子批评的一文不值。否则业主恼羞成怒也就难搞了。
   在“嫌”房之前,不妨可以先讨好讨好业主,反正说些敬仰如滔滔江水,连绵不绝的场面话,给业主一个甜枣吃。然后就开始找房子一些有的没的缺点来批评。总之目的就是给业主一些压力,你的房子有缺陷,不值那些钱,应该在便宜点。然后时不时把中介拉进来,一起打压打压,争取为日后谈价站到主动的位置。
   上面只是举个例子说明而已,其实每个房子,每个客户,每个业主情况都完全不一样,不可能一一尽数,这当中玄机千变万化,只能靠当场随机应变了。有时遇到一根筋的业主你怎么打心理战都没用。总之把握一条原则,适当的透露自己买房的诚意。但必须又表现出自己的选择多多,不能让业主有你非买不可的感觉。把主动权牢牢掌握。
   呵呵,讲到这里,想起我一个同事搞笑的例子就是典型的失败。有单生意他看房之前和客户讲好双方如何如何配合打压业主价格。进屋后两个人就在业主面前指指点点唾沫横飞看似商讨,其实就是指桑骂槐,想让业主主动降价。结果人业主一老人家耳背,不在面前大吼基本听不到东西。看两人激烈讨论就事不关己高高挂起。笑眯眯的看两人演完了这出戏。好容易唱完这出才从这家保姆口中得知老人家楞没听见两个字。。。。。。
    那个看房协议是每次去都必须签字吧,每次都不带身份证没有关系吧?还有别的招数没有?
  ----------------------------------------------------------
  1.一般业务员带你看了第一次房后都不会再要求看你身份证了。后面每次看房只要签字就可以了。业务员也清楚,客户硬要走,绑不住也是没有办法的。后来看房签字只是回去向经理交任务而已。只是你你要记住你自己签的假名字啊,不要每次不一样麻烦了。呵呵~!
  2.要么签假名字,要么找别人代签,要么就不签。呵呵,应该就这三种了。   ****选房****
  
   看房看了一段时间后,业务员就会开始探听买家的心理了,催促买家下决定了。而这时候一般中介用的招数都是透露危机感,告诉买家哪套哪套又被人订了,哪套哪套再不下手业主要涨价了等等,当然目的都是给买家施压,让其尽快做决定。我们经理经常说的一句话是:“牵住客户的鼻子走,扯住业主的尾巴行。”意思就是把双方把握在自己手里,不让任何一方脱离控制,最终绑在一起。
   这时,做为一个买家,还是那句老话,要把握自己的主动权。不要为业务员的催促所动摇而匆匆下决定。在价格不是背离太多的情况下,先去除价格因素。然后考虑所看房子中合意的。如果确定要买的话,选出2-3套,交个中介。这里记住,把自己最满意那套放在其次的位置,然后告诉中介一个满意度稍逊的做为首选,而最满意的那套放在替补。这个对后面谈价时有大用。
  在这里还要说明一点,有时候业务员的催促未必是空穴来风,很可能真的某一套房子就要成交了。而且还可能偏偏就是买家最满意的一套。这个时候,是和中介继续玩心理还是果断下注,那就只能自己判断了。我遇到的例子太多了,有个有点木讷的老公,看了一次房子觉得好就和业主直接签订买卖合同了,不是下订金哦,直接买了。气的她老婆飞车两个小时到我们店发了一大通脾气。而这时业主已经拿了订金走了。没办法只能走了。结果后来事实证明,他们买的那套房是我们那片小区最值当的房子。05年30多万的房子,07年中最高就到了70多万了。。。。
  所以,这个行当里面,也有太多的偶然因素在里面了,这些也很难用理性去分析判断。运气这个因素在一个交易里面,是始终都存在的。区别就是是好运气还是坏运气而已~!   还有一种情况就是买家觉得所有看的房子都不理想,想继续等等看有没有更合意的。这个时候,个人建议是找一两个感觉最好最专业的不同中介的业务员,开诚布公的谈谈,告诉业务员自己的要求,有新的盘源及时通知。当然,这中间不妨也说两句业务员的好话,多谢辛苦了之类的。说两句好话不用本钱,不过可能可以产生更好的结果。
   等盘宜专不宜博,保持最多两个业务员联系就可以了。一个盘太多的业务员去谈,既浪费买家的时间,也让业主奇货可居,可能还没看呢,就升了三五万元。谁知道七八个业务员,其实都是一个客。
   还有一点很小的事情,但是很重要,就是买家最好告诉业务员一个方便的联系时间。让业务员有消息就固定那个时间联系。我一同事,和一客户本关系不错,客户也说有好房子随时电联没关系。所以我同事也无顾忌就有盘源信息就联络,结果运气也不好,打了几次都是反正对方或开会,或心情不好倒霉的时候。结果后来一次就没忍住,直接发了火。双方一拍两散。生意都没做成。我们失去了一单生意。该客户两个月后在另外一家中介买了我同事最后要介绍的这套房子,价格多了五万------在和这个客户谈崩后,一买家直接收购了这套房做了个公证委托然后加五万又直接放盘。所以,这里面双方都是输家。而导致这局面的仅仅是一通不合时宜的电话。

3. 一个人怎么开发一个房地产大盘

房地产涉及领域较广开发流程及其复杂,建议寻找专业的开发合作伙伴进行合作开发。

一个人怎么开发一个房地产大盘

4. 一个人怎么开发一个房地产大盘

个人是不行的,开发房地产需要房地差开发资质,否则开发不了。可以通过合作开发达到目的,利用别人的资质。

5. 如何做一个成功的房产经纪人呢?

1、承压能力。房地产经纪人肩上抗着巨大的销售指标,那些新手面对开不到单的窘境。看着别人风光地落单,获得丰厚地回报。那些飘在外地的房地产经纪人面对生活的压力,身后有主管经理一次接一次的催促,实际面临的却是客户的冷漠与拒绝。面对困难,相当一部分人感到迷茫和沮丧,或放弃,或消极工作,结果自然是离成功的目标越来越远。因此,摆正自己的位置、端正自己的心态,面对压力、承受挑战是每一名房地产经纪人,尤其是刚走出校门迈上工作岗位的年轻人应具备的能力。\x0d\x0a其实世界上没有天上掉馅饼的事情?每一行的成功都不可能轻易到手?如果每个单子都顺顺利利,从来没有拒绝?如果是这样,大家都会去当房地产经纪人。可以常常想象一下自己的优秀业绩,过去开心的事情,朋友家人的期望。我是一个房地产经纪人,我以我的专业来给别人提供服务。那些拒绝我的人可能失去了一个大好机会。他们损失的其实更多。还可以想象以下更坏更糟的情况,或者其他一些熟悉人的悲惨遭遇,相比较而言,自己还算是成功的。逐步建立起自己的信心。\x0d\x0a\x0d\x0a2、分析能力。房地产经纪人要具备对市场机会的敏锐分析能力,学会发现市场机会,如现在在国六条的政策冲击下,市场交易开始萎缩。那么,这时候可以开拓新的市场,如商业地产。在与竞争的战斗中脱颖而出。分析一下市场需求,金牌经纪人的成功要素。那些是我应该借鉴和分析的。不断找到市场的空白或者是新的业绩增长点,让自己出于不败之地。\x0d\x0a\x0d\x0a3、沟通能力。一个成功的房产经纪人,一定是一个良好的沟通者。房产中介人员,其工作内容还是和人打交道。如何和客户,房主,同事之间实现良好的沟通,是成功的关键。把自己的观念、信念、方案、方法推销给上级、下级和客户房主是房地产经纪人最重要的能力之一。而良好的沟通能力是赢得他人支持的最好方法。实践告诉我们,销售中的许多问题都是因沟通不畅造成的。沟通,主要是把自己的想法告诉别人,同时聆听别人的想法,每个人都有被尊重的愿望,你要重视别人,仔细倾听别人的每句话,自己的意思要表达的非常清楚,能明晰地知道别人的想法和内心感受,微笑、热情,真诚,让别人有倾诉的愿望。\x0d\x0a\x0d\x0a4、学习能力。从不满足于已经取得的成就,不断地学习新的知识,汲取营养,向业绩高手学习,学习他们身上好的要素,并应用到实际工作中去,才能确保房地产经纪人持续地获得成功。\x0d\x0a对于房地产经纪人来说,销售生涯就像一场战斗,是一场不间断的、让人无喘息余地的追逐。再一次次胜利中间夹杂着许多失败,在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、拒绝和失望。虽然总是面临许多障碍与压力,但是优秀的房地产经纪人总能凭着出色的学习能力,最大程度地把握到社会与客户的发展变化,以知识为后盾,充分地做好前进准备,步步为营,百折不挠,最终登上成功的巅峰。\x0d\x0a\x0d\x0a5、注意细节。从客户角度考虑,绝大多数客户不可能一次就看中,你如果一次就能提供更多的选择,尤其是在天气不好的时候,他们会滔滔不绝不止于此地跟你聊个没完,感激不尽。毕竟,你为他们考虑了下一步。有时当我知道他们要去的下一个物业的情况时,我还会直接建议他们去还是不去。因为有一些有缺陷或不符合他们要求的房屋,他们去了也是浪费时间。自己直接告诉他们,免去他们的奔波,无形中,你的服务又进了一步。一百个客户来看房,能有一个人当场给单吗?是的,有时会有的,但绝大多数情况下,这是不可能的。有人说:你的心态真好,从来不嫌烦,要是我,早不理他们了,谁有那个耐心!其实,自己仔细想一想,你就会知道:以一百个客户为例,这一百个客户你如果细心照料的话,在将来的某个时候,任何一个人都可能成为你的忠诚的客户。你如果因为现在他们没能给出任何单就怠慢他们的话,你将一无所获。而你如果反其道而行之的话,你可能会赢得不只这一百个客户。因为他们有朋友,有亲属,有朋友的朋友,有亲属的亲属。他们今天由于各种原因不能立即做决定,并不代表他们将来不能。\x0d\x0a \x0d\x0a6、不断创新。一个优秀的经纪人首先应该成为一个房地产行业的专家,要精通房地产中介业务,必须接受过系统、专业化、严格的训练。这是成功的前提,也是首要因素。大到从房地产基础知识、业务流程、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、心理素质训练、专业礼仪培训、合同签署、贷款过户知识、小到举手投足、一言一行、每一个细节都要注意,这是成为一名优秀经纪人必备的各种基本技能。从成百上千的经纪人中脱颖而出就必须做到人无我有、人有我精。自己的每次拜访、搞社区活动,如何让别人一下子记住你,要模仿,但不能复制,这就是要专业、要创新

如何做一个成功的房产经纪人呢?

6. 怎样才能做一个很专业的房产销售经纪人呢?

做为一个优秀的房地产经纪人,应该具备以下条件:
1、承压能力。摆正自己的位置、端正心态、面对压力、承受挑战是每一名房地产经纪人,尤其是刚走出校门迈上工作岗位的年轻人应具备的能力。世界上哪有天上掉馅饼的事情?哪一行的成功能轻易达到?如果每个单子都顺顺利利,从来没有拒绝?如果是这样,大家都去当房地产经纪人好了。可以常常想象一下自己的优秀业绩,过去开心的事情,朋友家人的期望。我是一个房地产经纪人,我以我的专业来给别人提供服务。那些拒绝我的人可能失去了一个大好机会。他们损失的其实还更多。 
2、分析能力。房地产经纪人要具备对市场机会的敏锐分析能力,学会发现市场机会,开拓新市场。在与竞争的战斗中脱颖而出。分析一下市场需求,金牌经纪人的成功要素。那些是我们应该借鉴和分析的。不断找到市场的空白或者是新的业绩增长点,让自己出于不败之地。 
3、沟通能力。一个成功的房地产经纪人,一定是一个良好的沟通者。房地产中介人员,其工作内容还是和人打交道。如何和客户、房主、同事之间实现良好的沟通,是成功的关键。把自己的观念、信念、方案、方法推销给上级、下级和客户房主是房地产经纪人最重要的能力之一。而良好的沟通能力是赢得他人支持的最好方法。实践告诉我们,销售中的许多问题都是因沟通不畅造成的。沟通,主要是把自己的想法告诉别人,同时聆听别人的想法,每个人都有被尊重的愿望,你要重视别人,仔细倾听别人的每句话,自己的意思要表达非常清楚,能明晰地知道别人的想法和内心感受,微笑、热情、真诚、让别人有倾诉的愿望 。 
4、学习。从不满足于已经取得的成就,不断地学习新的知识,汲取营养,向业绩高手学习,学习他们身上好的要素,并应用到实际工作中去,才能确保房地产经纪人持续地获得成功。对于房地产经纪人来说,销售生涯就像一场战斗,是一场不间断的、让人无喘息余地的战斗。在一次次胜利中间夹杂着许多次失败,在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、失望和拒绝。 
5、知识。经纪人员的专业知识主要表现在四个方面:对公司要有全面了解。房产买卖的流程与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。掌握房地产产业术语。经纪人员应对当地的房地产发展方向有所认知,同时还能准确地把握当地的房产动态和竞争对手的优劣及可靠卖点等信息;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识等。掌握顾客的购买心理和特征。 
6、细节。从客户的角度考虑,绝大多数客户不可能一次就看中,你如果一次就能提供更多的选择,尤其是在天气不好的时候,他们会滔滔不绝地跟你聊个没完,感激不尽。毕竟,你为他们考虑了下一步。有时当我知道他们要去的下一个物业的情况时,我还会直接建议他们去还是不去。因为有一些有缺陷或又不符合他们要求的房屋,他们去了也是浪费时间。自己直接告诉他们,免去他们的奔波,无形中,你的服务又进了一步。一百个客户来看房,能有一个好人当场下单子吗? 
是的,有时候会有。但是绝大多数情况下,这是不可能的。客户与经纪人如果以前不认识,没有任何的信任关系,客户会犹豫;再考虑。但是,做为经纪的你,会不会因为一百个客户来让你带他去看房,结果没有一个人给下单而心灰意冷或怠慢客户呢?如果这样,你来是趁早放弃这个行业。有人说:你的心态真好,从来不嫌烦,要是我,早不理他们了,谁有那个耐心!其实,自己仔细想一想,你就会知道,以一百个客户为例,这一百个客户你如果细心照料的话,在将来的某个时候,任何一个人都可能成为你的忠诚客户。你如果因为他们现在没能给出任何下单的机会就怠慢他们的话,你将一无所获。如果你对他们细心照料的话,你可能会赢得这只这一百个客户,他们有朋友、同事、亲戚,朋友的朋友、亲戚的亲戚。他们今天由于各种原因不能立刻决定,并不代表他们将来不能。何况不能立刻下单并不一定是他们的错。一般经纪人陪客户看房时,可能只是单纯的给客户一些这个房子的资料,再登记一下客户的资料。而真正的金牌经纪人陪客户看房时,只要有时间,总是尽可能提早到达并准备至少四五个不同价位的房子资料,让客户有更多的选择余地。 
新西兰著名的房地产经纪人JASONE每次接待客户的时候,准备了这个地区十年的房地产市场价格走势图,每次在确定看房前,JASONE总提前问房主:每天几点种这里阳光最好?一定会尽可能地选择这个时间段来看房。在冬天里,如果能提前到达并把暖气打开,让屋里更暖和,JASONE说我心里就会先暖和起来。有空的话还会建议卖主把窗帘打开,让屋里更明亮。等这些事情,你做到了吗?这些细节? 
7、创新。一个优秀的房地产经纪人首先应该成为一个房地产行业专家,要精通房地产中介业务,必须接受过系统、专业化、严格的训练。这是成功的前提,也是首要因素。大到从房地产基础知识、业务流程、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、心理素质训练、专业化礼仪培训、合同签署、货款过户知识,小到举手投足、一言一行、每一个细节都要注意,这就是成为一名优秀经纪人必备的各种基本技能。从成百上千的经纪人中脱颖而出就必须做到人无我有、人有我精。自己的每次实践要有特点,要体现你的专业化,要与众不同。同样是开发客户,大家都在贴条、都在搞陌生拜访、搞社区活动,如何让别人一下子记住你,要模仿,但不能复制,这就是要专业,要创新。 
8、客户是朋友。交朋友比找客人更重要,许多地产经纪面临的最大困难就是没有客源,与客户接触时,要抱着交朋友的心态,而不要将心思仅仅放在要争取他成为你的客户这么简单。客户为什么会从那么多地产经纪中选你?很多时候他们只是靠经纪接触时的感受来做出决定的。做优秀的地产经纪的优势就在于要喜欢与人聊天,喜欢了解人们内心的需求。不是每个人都能成为你的客户,但只要你付出诚意,每个人都有可能成为你的朋友。只要真诚地交朋友,当你周围有几十个忠诚的家庭,这时候你就不需要做广告就能在地产界生存。对于客户来讲,你对待他们的态度决定了他们是不是要和你做生意。客户是一个一个积累的,如果总是觉得走了一个还有另外一个,那么终有一天会变成没有生意。 
9、专业。房产投资和其它投资一样,是一项有计划、有目标、客观理智的行动。投资人不仅要对市场有全面的了解和研究,还要对买卖行动作出计划安排。单子能否谈得成功,很多时候取决于经纪的交谈和应对技巧、对谈判过程的控制与把握。这间房子是否值得买?应该如何还价?这一切都需要拥有大量背景知识和经验的地产经纪的帮助,才能帮助客户对纷繁复杂的地产市场作出准确判断。 
10、耐心。一些经纪人抱怨事客人看了十几套房子,客户都不买,可某一个经纪人带客人只看了三套房子,客人就买了。这时候不应该一味地责备客人,其实最需要反思的是经纪人自己,客人有权利去选择自己中意的房子,为什么你不能尽快帮助客人找到他需要的房子?虽然地产经纪是靠佣金生存的,一个优秀的地产经纪绝对不能只关心佣金,还要真正考虑买卖双方的利益。只有这样才能以平常心对待客人。客人挑经纪人,经纪人也可以挑客人,很多时候生意做不成,对经纪人也不一定就是损失。生意是一时的,朋友却是一世的。 
作为一个优秀的房地产经纪人,应当具备那些心态呢? 
1、真诚。态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的业绩销量。 
2、自信心。自信心是一种力量。首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力。同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的服务,要相信自己所销售的房源也是非常有市场的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。 
3、做个有心人。“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么好?做的不好为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。机遇对于每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者。 
台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去。正是王永庆这种细心,才使自己的事业以展壮大。作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。 
4、韧性。销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦中苦,方为人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪客户提供服务,销售工作绝不是一帆顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。 
美国明星史泰龙在没有成名前,为了能够演电影,在好莱坞各个电影公司一家一家的去推荐自己,在他碰了一千五百次壁以后,终于有一家电影公司愿意用他。从此,他走上了影坛,靠自己坚忍不拔的韧性,演绎了众多硬汉形象,成为好莱坞最著名的影响之一。 
5、专业。客户为什么找你买房子?房主为什么找你卖房子?因为你专业,你对房地产领域的所有相关知识都了如指掌,能给他们一个专业的服务。房主可以以合适的价格卖掉房子,客户可以以合适的价格买到房子,还有未来的增值想象空间,在你这里可以得到所需要的所有专项服务。如果问你这个也不懂,那个也不懂,那么客户找你干什么?凭什么要付你佣金? 
贝蒂。哈德曼是亚特兰大的房地产经纪人,由于任何一项待售的房地方可以有好几个经纪人,所以哈德曼如果想出人头地的话,只有凭借丰富的房地产知识和服务客户的热诚。哈德曼强调:“我始终掌握着市场的趋势,市场上有哪些待售的房地产,我了如指掌。在带领客户察看房地产以前,我一定把房地产的有关资料准备齐全并研究清楚。

7. 怎么做好一个房产经纪人!


怎么做好一个房产经纪人!

8. 针对一块土地进行开发计划(房地产方向)

  给你个案例你参考一下,也许可以帮你
  目 录 (略)

  第一章、颠覆区域

  一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴
  超过近2000万的供应储备,诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾的阵营,项目的营销面对较激烈的区域市场竞争,大盘时代,惠阳大亚湾的市场由复苏时的零星之火,迅速跨进市场的快车道。
  二、融合造就大势,大势成就地产
  随着深圳东部产业带的东扩,龙岗东部工业区多个规划中的产业带与大亚湾石化产业带形成紧密产业链,区域经济日趋融合。大亚湾世界产业的支撑力造就的吸引,使做为大亚湾的大后方的惠阳地产步入发展快车道;而南坪快速打通东部干线,至龙岗大工业区仅为16公里,2010年深圳地铁三号线、深惠沿海高速路、3号地铁线、深汕高速、厦深铁路、西二大道等完整城际快速路网的建设与规划令跨城置业客户比重增大,城界逐步消失,造就“深惠同城生活”;惠阳、大亚湾正式纳入深圳版块---“深圳的东岸”
  东部工业组团与大亚湾形成产业融合,龙大工业区与大亚湾产业带百万产业人群的无限展望,龙岗地产的风生水起,爆涨的行情,日渐消失的城界,惠阳的地缘优势有理由,乘势而进!
  三、深圳成为外购力的主要市场


  第二章、整合推广策略梳理

  一、总体原则

  本项目做为区域大盘,定位为城郊型主流豪宅,决定了项目在市场的主导性。项目的市场主导性决定了项目采取的营销策略---引领式营销。

   以高端形象切入,奠定项目市场高度
   蓄势造势,塑造项目品牌
   通过点面结合的,立体推广,重点突破
   连续递进,逐步提升


  二、项目卖点挖掘
  关键词一:山水大盘•世界藉

  世界籍山水文化城
  ――异域风情社区
  103万平方的山水大盘,做为惠阳区域至大规模的项目,
  项目特有自然的山水资源,一种原生态的生活,而以五大不同风格的异域主题园是世界籍的,更令它是属于世界的山水文化城。
  竞争背景:碧桂园、熊猫国际、半岛1号、东方新城、棕榈岛、珠江东岸、东部集团、振业三和项目……众多品牌大盘中仅有碧桂园、振业项目具备山水资源。而项目独有的世界藉,以一种世界的高度,以一种世界的气度,以一种世界的风度,展示其山水天成之美。
  项目推广将采取项目主题形象+各组团形象结合的形式。

  关键词二:疆愈无界,墅愈非凡

  疆愈无界,墅愈非凡
  1)演绎区域融合,版块价值
  大亚湾深圳东,视野决定了价值,融合带来更大的发展潜力,更多的暇想。大器、视野之高度,体现了品牌的更高的追求。
  2)深圳区域客户投资需求
  满足目标客户的投资需求,疆愈无界、前景无限,墅,稀缺满足人更多的体验。
  3)更高品质的产品内涵
  山水文化城、艺术的,自然的、奢享的,世界的,自然是非凡的内涵;千栋别墅类单位,造就墅愈非凡的居住高度。
  首期产品奠定项目高端形象。

  关键词三:360度的天地收藏
  依山而立的高层空中别墅、空中廊院;超凡的视野,收藏360度无限风光,吸纳360度的山水精华。赠送大面积、高配置,星河在产品上独具的经验与品牌吸引力,引领市场。

  三、引领营销策略
  唯有好的销售策略配合好的推广手法,能够不断创造市场热点,将物业价值不断提升,创造市场和经济效益双丰收。做为片区领导式大盘,将从如下五大措施造就一种引领式的销售。


  引领式营销措施1—借助大势,引动项目
  区域各方面的融合发展,势必让片区纳入深圳版图;因此与片区开发商集中发力,共同炒作“深圳东岸”概念,以期接力助推片区与东莞、惠城、深圳西部、珠海的房地产市场综合竞争力。
  本项目入市时,“深圳东岸”概念已具雏形,可进一步从产业、经济、城市发展前景、规划展望中的深惠两城一体化、双栖生活趋势化等方面承接以往各大开发商的宣传力度,继续鼓吹,引导市场集中向东看,提升片区投资置业的吸引力,定格市场主流客户投资置业方向,煸动市场向东看的急躁心态,为项目的顺利入市作好铺垫。
  引领式营销措施2—形象提升价值

  爱心捐助开幕式(结合星河品牌推广活动)
  开发商、广东民政局以及中国爱心形象大使徐静蕾,前往惠阳,在项目现象进行星河地产“爱心捐助”仪式,向外界承诺,项目每销售一平米,将承诺捐助10元用于中国慈善事业。
  “希望工程”认捐
  建议可以通过让意向客户在认筹时,向希望工程认捐一定金额的款项;开发商向认捐客户发放VIP证明;并于销售时提供一定程度的优惠并颁发捐赠证书,客户可凭证书在入伙后享受一定程度的物业赠送。
  以爱心在市场上引起轰动,树立项目品牌、公司品牌的双重效果,造就市场观注,提升品牌价值。
  引领式营销措施3—品牌激发价值
  随着惠阳、大亚湾市场发展的成熟,发展商品牌及项目品牌必将发挥出“市场第一竞争力”的作用:确定并拥有项目品牌优势,将有效地阻止竞争对手的效仿,增强项目形象附加值。前期通过大型户外星河东扩,建造22世纪居住版图,实力宣告市场自身的品牌价值。
  尤其对于肩负“升华星河品牌”使命的本项目,更应采取积极的品牌战略,赋予项目独特的品牌定位和内涵,并通过品牌的归属性、排它性提升产品价值。
  品牌引领模式


  引领式营销措施4—终端制胜策略
  终端圈层营销已渐成为项目销售的重要手段,在广告推广的配合下,其效果的时效性、延续性非常高,终端圈层营销已成为客户资源最大化重要传播策略。
  1、星河会员活动、升级营销策略;
  星河旗下已购、待购、已登记的会员,是强大的客户网,客户转介尤其有成效,可通过活动、优惠政策加以二次或多次销售。
  2、中原二三级联动营销策略;
  中原深圳二、三级市场,中原惠州分公司二级市场,有着惊人的客户资源,直视终端,历来该营销通路都取得着任何代理公司无可比拟的重要销售业绩。
  定向1:
  透过中原网络,将项目直接定向推介给客户,将本项目的宣传物通过直邮投放至各三级市场、各分行,渗透至终端。
  二级市场:近100个在售楼盘、800名销售精英;
  三级市场:150多个地铺,数千名Sales ,数万名投资客户资源……低成本,高效的快速积累客户,增大市场期望值。
  定向2:
  利用春秋房交会和重要的营销节点,设立深圳外展场,做两个主场;中原将透过网络资源,将目标客户直接与展场定向对接,做到低成本,高成功率。并建议项目在深圳开盘,扩大影响,加强与深圳客户资源对接。
  3、星河集团内部、外部关系户优惠吸引策略;
  从市场操作经验可以确定,该部分客户群诚意度高,成交率高,是项目口碑传播重要的一手客源,应重点维护。
  4、星河广、深、惠三地政、企名流让利吸引策略;
  开发商非会员的合作单位、友好单位、新关系户均是项目潜在的客户群。
  5、深、惠两地知名酒店等分场展吸纳珠三角上流客户;
  针对高端客户群经常出入的场所,多处设分展场,推广宣传网点多处吸纳客户,直接捕捉目标客户群。
  终端策略将形成低推广费用,高效的效果。

  四、广告媒介策略
  市场推广的主要内容由广告宣传、活动促进、现场烘托三大部分组成。推广宜在项目规划方案确定时就开展品牌行销,采用
  “集中优势•有的放矢”的总体原则
  广告传播:
  广告宣传:软硬结合
  软性广告:包括各大新闻媒体的短新闻和楼盘软性宣传广告。
  硬广告:媒体发布广告
  活动促进:文武双作
  文作:公关活动、事件活动
  武斗:促销活动
  现场烘托:促进购买
  1.产品形象识别系统,包括logo、名片等设计;
  2.工地及户外包装,包括工地美化,路径引导户外广告发布等
  3.售楼处布置
  媒体组合策略
  成功的推广策略必然蕴含着成功的媒体策略。不同媒体组合有助于扩大广告的受众量、有助于广告信息的互相补充、有助于反复提示客户使其产生购买行为。总之,媒体组合优势最终将形成效益最大化。坚持“优势互补、低成本、高效能”的媒体选择原则,慎重选择媒体,并进行有效利用和组合。
  A、报纸媒体:
   《深圳特区报》、《深圳晚报》、《晶报》、《南都》,四选二,配合《惠州日报》主流报纸媒体。具体依据“深圳东岸”概念推广中,各大开发商的倾向及与各家媒体合作的优势而定。
  B、电视媒体:
   深圳电视《家园》 。深圳主流电视媒体,覆盖面广,具有很强的表现力和真实感,引导性强。
   惠阳电视《新闻》频道。本地政府高层及私营业主收视率较高。
   深惠阳光巴士电视广告。区域性强,增强项目口碑力度。
  C、户外媒体:
   大型户外招牌(深汕高速、星河深圳长驻广告牌、人民路、石化大道)。千人成本低,版面巨大适合形象展示。后期加设龙岗中心区、坑梓镇、惠南大道户外广告牌。
   深惠阳光巴士电视广告。区域性强,主要针对上班族客户。
   奢侈品杂志。有效信息传达到目标客户群。
  D、其他:
   网络营销:szhome\soufun网(矩形广告)。客户特征集中、目的性强,广告有效性高;广告可图、文、声、像并茂。项目网站作为特殊的媒体,在项目整个推广过程中起着不可替代的作用:及时报道项目活动动态、炒作项目热点事件、发布即时性的优惠信息等等。(由于该媒体操作的灵活性和包容性,在后面的媒体行程中将不详细做在计划之内)
   本地分展场(目标客户集中)。客户针对性强,广告更具有时效性,易树形象及传播知名度。

  推广构成

  五、提升营销力---现场体验树品质策略
  本项目山、湖、谷、林、岛自然景观资源罕稀,在项目高端形象释放市场后,随即以“星河居住神话”的体验营销激发每位客户的居住情结。通过售楼处、样板房、看楼通道、内外部园林、外部看楼路线导示与包装等展示,重要的是现场软、硬件双重具备,重点制作丰富的人文生活气息,打动客户身心感觉。

  第三章、入市策略建议

  一、入市时机
  08年5月春交会为契机,大量媒体炒作、活动穿插,市场氛围好,客户密集拥向片区看楼,项目强势出击引起市场关注度高,且后续占据奥运会、秋交会二大销售节点,时间就是机遇,所以,尽早上市利于后批物业的连续引爆。

  二、高姿态入市形象策略
  主题形象:高品牌+高形象+高视角+稀缺形象
  作为103万平米的高端别墅大社区,项目必须以疆愈无界,墅愈非凡的精纯大气震撼市场,唤醒了人们内心对纯别墅大社区尊贵身份与生活的自信、憧憬与渴望。
  配合通过品牌导入的敲山震虎,直接确立大盘新主地位(相对半岛1号,珠江东岸、熊猫国际物业的质素具备更高格局)。
  三、两地拱合,同时入市
  深圳、惠阳两地同时入市,针对不同客户群、不同活动瞬间扩大社会效应。


  第五章、项目推售策略建议

  一、推盘总体原则
   高调造势,领跑市场;高端产品首发,推势奠定高度
   层次推进,分批推高
   亮点组合,客户累进


  二、首期推货策略
  高端先行,领袖市场
  一期沿湖类别墅首发上市,纯别墅发售拔高项目整体形象,有力冲击深惠两地市场,高端形象与品质得到市场认可。


  三、销售控制制造开盘高价速售的良好口碑
  采用蓄水开闸,厚积薄发的控制原则,首批单位量控制在100套左右。造势、蓄势在前,给市场以神秘感、渴求感、冲动感,放盘即形成抢购浪潮,一蹴而就,避免销售期过长,成本增加的弊端,同时通过价格、秩序控制使各期产品能同步推售,做到无滞销、零库存。
  四、分批快速推售,连续引爆市场
  首批单位开盘后,工程条件许可情况下,以1—1.5月为周期实施连续间歇性发售,持续的活动强化项目在市场的推广效应与提升知名度。

  五、高低组合,多方位赢得市场
  首批别墅成功发售,项目达到市场聚焦效果后,市场认同感已建立,后批单位在充分分析市场竞争的情况下,不同物业类型(别墅与洋房)、不同资源占位、不同单价总价的物业搭配销售,适当拉长产品线,吸收不同层次客户群,全方位攻击并赢得市场。

  第六章、营销铺排建议

  一、一期营销排期
  项目一期销售面积约14万平方米,以春交会为入市节点,充分考虑奥运会开幕及秋交会销售节点,首批推售单位约100套别墅,销售压力相对较小,后两批单位推售的压力较大,故首批单位尽量安排在7月初。